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2016年10月薪酬管理

卷面总分：分试卷年份：2016 是否有答案：有

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试题序号

25

根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是

A、等额调整法
B、等比调整法
C、不规则调整法
D、综合调整法

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技能通常可以划分为深度技能、和垂直技能三种类型。

企业领导者凭借自已的行政权威和管理经验,依据市场行情,规定企业员工在一定时期内的薪酬，从而界定该企业的获酬体系。这一薪酬管理体系设计模式称为

A、专家咨询模式
B、领导决定模式
C、集体洽谈模式
D、个别洽谈模式

试述岗位评价的主要步骤

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