薪酬水平调整的具体方法中，根据员工的岗位重要性、相对价值大小等不同状况，确定不同的调整比例的方法指的是( )

• A、等比调整法
• B、等额调整法
• C、不规则调整法
• D、综合调整法

当高绩效员工认为别人在分享自己的成果时，随着时间的推移，他们可能出现自动减少自身投入的行为，这属于群体激励计划应用局限中的( )

• A、活塞效应
• B、偷懒行为
• C、社会惰性
• D、“搭便车”行为

简述薪酬控制的原则。