简述管理的两重性。

组织平衡理论的代表人物是（ ）。

• A、巴纳德
• B、法约尔
• C、韦伯
• D、德鲁克

（ ）是用来向管理者全面、系统地阐述计划进展情况、存在问题与原因、采取的措施及效果、潜在的问题等情况的一种形式。

• A、专题报告
• B、现场观察
• C、程序控制
• D、全面控制