在我们进行工作分析的结果形成阶段，主要完成的工作包括与相关的人员确认和审核工作信息、形成工作说明书和

• A、绩效标准
• B、岗位说明书
• C、任职资格
• D、薪酬标准

下列哪些因素可以构成人力资源需求预测的解释变量

• A、企业的业务量或产量
• B、预期的人员流动率
• C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策对人力需求的影响
• D、生产技术水平或管理方式的变化对人力需求的影响
• E、企业所能拥有的财务资源对人力需求的约束

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书。其主要内容如下:

(1) 负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚;

(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公

司员工;

(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;

(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;

(5) 负责管理人事档案;

(6)负责本部门员工工作绩效考核;

(7)负责完成总经理交办的其他任务。

该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。