案例:

某企业领导在实施管理的过程中，与下属之闻常保持一定的距离，很少进行交流和互动。在霹常决策中，独揽大权，下属没有参与决策的机会，只能唯命是从，奉命行事。在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖励。

问题:

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?

提出任何组织都包含协作的意愿、共同的目标、信息的沟通三个要素的巴纳德属于

• A、社会系统学派
• B、行为组织理论学派
• C、经验主义学派
• D、古典主义学派

带全局性质和整体目标的非程序化的决策是

• A、战术性决策

• B、战略性决策

• C、稳妥性决策

• D、竞争性决策