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2016年10月人力资源管理（三）

卷面总分：分试卷年份：2016年是否有答案：有

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试题序号

33

产品多元化、业务比较复杂以及对创新和市场灵活性要求比较高的大型企业，适合采用的组织结构类型是

A、职能型组织结构
B、事业部制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、横向型组织结构

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简述绩效激励计划的实施要点。

在员工开发的方法中，职位轮换属于

A、正规教育法
B、评价法
C、开发性人际关系建设法
D、工作实践体验法

组织在对使命、战略、各级缋效目标进行系统梳理时，最经常使用的两种方法是

A、绩效管理循环(PDCA)
B、关键绩效指标法(KPI)
C、战略地图
D、平衡记分卡法(BSC)
E、五力模型

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