如何做好的个案分析?-上海自考网

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绪论练习题

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9

如何做好的个案分析?

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赫西和布兰查德认为，依据下属成熟度（工作成熟度和心理成熟度），选择正确的领导风格，就会取得领导的成功。他们提出了四种领导方式：命令型领导方式（高工作低关系）、说服型领导方式（高工作高关系）、参与型领导方式（低工作高关系）、授权型领导方式（低工作低关系），以及下属成熟度的四个阶段：第一阶段（不成熟）、第=阶段（初步成熟）、第三阶段（比较成熟）、第四阶段（成熟），并指出对不同“成熟度”的员工采取的领导方式有所不同。问题：（1）以上案例中表述的是哪一理论?（2）这一理论处于组织行为学发展的哪一阶段?（3）这一阶段还有哪些比较有代表性的理论?各理论的观点分别是什么?

名词解释：观察法

试述组织行为学的发展过程。

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