对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法-上海自考网

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2015年10月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2015 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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试题序号

11

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是

A、波士顿矩阵分析法
B、麦肯锡矩阵分析法
C、ABC分析法
D、SWOT分析法

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与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是

A、把人看作企业负担
B、以人为中心，注重人事楣宜
C、因事设人，因事评人
D、只做事务性工作

下列关于企业的表述正确的有

A、以社会责任为主的非盈利组织
B、依法设立、依法经营的经济实体
C、自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位
D、以市场为导向、以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织
E、以从事社会公益事业为主的非政府组织

“康师傅”是知名的方便面品牌，则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多數人所熟知，这是由于该企业采用的战略是

A、名牌商号战略
B、名牌商标战略
C、商标、商号统一的名牌战略
D、商标租商号共创名牌战略

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