32.王平是H公司的副总经理，在业务上知识渊博，经验丰富，对生产极为关心，注重工作成果。同时，他待人热情，关心下属；对工作不够主动的员工，不会横加指责和批评，而是主动引导，并帮助员工解决工作中的实际问题。这一切赢得了大家的尊敬和认可。员工们在王平的影响下，士气高昂，工作积极主动，注重团队协作，能够圆满完成公司的各项任务。（2016.10）

问题：

（1）依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式？这种领导方式的特点是什么？

（2）领导者影响力的来源有哪些？王平影响力的来源是什么？

25.前馈控制在本质上有预防的作用。（2016.10）

• A、以上描述正确

• B、以上描述错误

9.人员配备由一系列活动组成，其第一项活动是（2016.10）

• A、人力资源计划

• B、工作分析

• C、培训与发展

• D、绩效考核