11.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破-上海自考网

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管理学原理模拟试卷四

卷面总分：40分试卷年份：2021 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

25

11.光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的（）（2016.04）

A、结构变革
B、技术变革
C、人员变革
D、文化变革

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企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲，这属于（）

A、前馈控制
B、现场控制
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D、反馈控制

我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的（）

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B、经济因素
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工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务;法院解释和执行法律；大学培养高级人才等属于计划表现形式中的（）

A、宗旨
B、战略
C、程序
D、预算

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