以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于

• A、技术能力
• B、人际能力
• C、管理能力
• D、协调能力

随着全球化和知识经济的发展，出现了一些打破部门界限，快速组合、解散群体，决策权下放给成员，促进员工合作，提高决策速度和工作绩效的组织结构，这种组织结构是

• A、团队结构
• B、职能式组织结构
• C、事业部式组织结构
• D、直线式组织结构

联系实际论述如何根据人的性格差异进行有效的管理。