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    2019年10月企业管理概论

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    20世纪初,由斯隆提出,主要体现“集中政策,分散管理”特点的组织结构形式是()

    • A、直线结构
    • B、矩阵结构
    • C、事业部结构
    • D、直线职能结构
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    结合案例,分析扁平化组织结构的优势和缺陷。


    应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,克服弱点、利用机会的组合战略是()

    • A、so战略
    • B、WO战略
    • C、WT战略
    • D、ST战略

    假设市场资本成本率为10%。甲企业现有A. BC三个项目可供选择,初始投资

    分别为5000 万元、40000 万元和8000万元,三个项目各年收益的净现金流量及现

    值如下表所示(表内使用括号的数字为负数,单位: 万元)

    计算各项目的净现值X1X2X3,并据此帮助企业做出正确的投资决策。




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