案例：MT 公司是一家自行车制造商，原只为共享单车运营商生产MT 品-上海自考网

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2023年10月市场营销学真题

卷面总分：100分试卷年份：2023.10 是否有答案：有作答时间： 150分钟

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32

案例：MT 公司是一家自行车制造商，原只为共享单车运营商生产MT 品牌专用自行车。近年来，销量增长缓慢，市场成长率仅为1%,相对市场份额不到0.5。该公司为了寻求出路，进行市场调研，发现越来越多的消费者开始将绿色出行和健身联系起来。为了抓住此市场机会，MT 公司决定开发山地自行车和公路自行车，2022年初该公司向消费者市场推出探险牌山地自行车和恒远牌公路自行车。新产品推出后，立刻受到消费者市场的追捧，到2022年底，市场成长率超过60%,相对市场份额达到0.3。因此， MT 公司决定持续增加对这两个品牌的投入，以期获得更好的战略业务成长。问：(1)运用波士顿咨询公司模型分析 MT 公司新旧产品分别属于何种战略业务单位。(6分)(2)结合案例分析 MT 公司推出新产品所采取的成长战略。(3分)(3)结合案例分析MT 公司对新旧产品分别采用的品牌名称策略。(6分)

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食品厂希望通过低价策略迅速提高市场占有率，中间商却为了获得高利润而希望高价销售，这种渠道冲突产生的原因

A、预期差异
B、权责模糊
C、目标差异
D、依赖性差异

下列属于市场营销价值让渡流程中战略营销的

A、服务开发
B、分销服务
C、市场细分
D、销售促进

下列属于营销中介的

A、中间商
B、政府公众
C、营销服务机构
D、实体分配机构
E、财务中介机构

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