LM文具品公司决定对其现有市场上销售的签字笔进行升级换代｡这种密集型成长战略是（ ）｡

• A、市场渗透
• B、市场开发
• C、产品开发
• D、多角化发展

相机制造商把手机生产厂商看作竞争对手,这种竞争者识别的观念是（ ）｡

• A、产业竞争观念
• B、市场竞争观念
• C、品牌竞争观念
• D、行业竞争观念

SQ 公司是一家著名的日用品生产商,市场占有率行业最高,特别是其主导产品婴幼儿护肤霜一直处于领先地位｡但是,2018年以后公司的盈利开始下滑,并受到其他企业不断地挑战｡为保持竞争优势,SQ 公司决定谋划新的出路｡一方面,公司努力扩大总需求∶公司发现其护肤霜中含有某种特殊成分有助于伤口快速愈合,对此公司进行了大量传播沟通以努力扩大销量；此外,公司告知顾客如果每次使用量加大一倍效果更佳,可以淡化瘢痕｡另一方面,公司通过周密的营销策划,进行市场细分,将产品改良,推适合中老年人用的新型护肤霜,致力于解决中老年人皮肤易瘙痒､易干燥的问题｡通过上述措施,SQ公司进一步巩固了其在行业中的主导地位｡