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上海自考服务网> 试题题库列表页> A公司是一家集研发、生产、销售于一体的服装企业。为适应国家京津冀一体化发展战略,公司决定将研发和生产中心从北京市迁往河北省。为此公司召开专项讨论会,部分参会人员发言要点如下:(1)总经理:从外部环境角度考虑,京津冀--体化发展是国家的一项重要战略,国家为此推出了多项优惠政策;河北省有丰富的原材料资源和充足的劳动力供应。综合考虑环境因素,公司决定将研发和生产中心进行搬迁。(2)生产部门经理:公司迁入河北省后,劳动力成本和原材料成本将降低,并能够享受政策优惠。(3)运营部经理:配合此次公司搬迁,公司拟新增一条生产线,根据市场前景和运营情况,预测项目内含报酬率高于基准会计收益率,项目具有财务可行性。结合案例材料,回答下列问题:(1)公司此次搬迁考虑的财务管理环境因素有哪些?(2)分析搬迁对公司成本和利润产生的影响。(3)项目投资决策评价指标有哪些?请判断运营部经理的评价依据是否恰当并说明理由。
2019年10月 财务管理学
卷面总分:60分
试卷年份:2019
是否有答案:有
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