确定目标和选择实施目标的方案.手段.方法.措施，这是管理过程中的（）

• A、实行阶段
• B、计划阶段
• C、检查阶段
• D、总结阶段

权衡组织的合理性.科学性时，用以参照的指导思想，也就是幼儿园组织机构设置的（）

• A、理论依据
• B、法规和政策依据
• C、事实依据
• D、外部依据

案例：这天上午，大二班的苏老师又请假没来上班。说起苏老师，确实让人头疼，一个学期差不多要请半个学期的假，幼儿园没有富余的教师，因此，苏老师一请假，班上许多工作就落到了李老师身上。这天下午，园长到大二班去交代李老师明天值班的事情时，李老师提出了反对意见。李老师一直以来对工作都是兢兢业业，对领导交代的任务也从来没有过怨言，今天的态度让园长措手不及。园长说：“苏老师家里有事儿，你就克服一下吧，毕竟幼儿园的事情重要，辛苦你了。”李老师态度强硬地顶回来：“为什么别人可以一而再再而三地请假，为什么我不可以请假，我也不干了，我也要请假！”因长陷入沉思：李老师为什么反应如此激烈？可见地已经忍了很久了。看来自己在处理这件事情上很不妥当。之后，因长说：“既然你家里有事儿，明天我来值班。”第二天，因长就召开了园务会议研究教师加班补贴与调休方案，得到了全体教职工的大力支持。随后，国长再次找到李老师，承认自己以往在处理问题上的简单化，让李老师受委屈了，并且追加了李老师的加班补贴和调休时间，李老师对此表示满意。问题：请结合案例，说明园长如何协调与平衡教职工之间的关系。